Implementasi Pelatihan Manajemen Keuangan Sederhana untuk Meningkatkan Kemandirian Usaha PKK Desa Landungsari

Alfiana; Anam Choirul; Gatot Soebiyakto

doi:10.36526/tekiba.v6i1.7051

Authors

Alfiana Universitas Widya Gama Malang
Anam Choirul Universitas Widya Gama Malang
Gatot Soebiyakto Universitas Widya Gama Malang

DOI:

https://doi.org/10.36526/tekiba.v6i1.7051

Keywords:

Financial Management, PKK, Micro-Enterprises, Financial Recording, Women Empowerment

Abstract

PKK groups in rural areas have significant potential in developing home-based micro-enterprises; however, limited financial literacy often becomes a major constraint in achieving sustainable business management. This community service program aimed to enhance the business independence of PKK groups in Landungsari Village through simple financial management training focusing on daily transaction recording, cost of production (COP) calculation, and pricing determination. The program was implemented through four stages: needs assessment, training module development, training implementation combined with on-site mentoring, and outcome evaluation. The results indicated a substantial improvement in participants’ understanding of basic financial management concepts. All participants were able to apply daily cash bookkeeping, with recording accuracy increasing from 65% in the first week to 92% in the third week. Furthermore, most participants began separating personal and business finances, calculating the cost of production, and setting more rational selling prices. On-site mentoring played a critical role in strengthening the consistency of financial recording practices and encouraging behavioral changes toward more professional business management. In conclusion, simple and context-based financial management training effectively improved the financial literacy and business independence of PKK groups. The program demonstrates that practical and participatory approaches can significantly strengthen women-led micro-enterprises. Continuous mentoring and follow-up training are recommended to ensure the sustainability of financial management practices within PKK-based businesses.

References

[1] Veronica M. Pelatihan Manajemen Keuangan Usaha Kecil Dan Menengah Di Desa III Srinanti Kecamatan Banyuasin I Sumatera Selatan. AKM Aksi Kpd Masy. 2023;4(2):389–96.

[2] Maria Yunita Meo, Hasim As`ari. Pelatihan dan Pendampingan Laporan Pembukuan Keuangan Sederhana Bagi Pelaku UMKM di Desa Argorejo. J Pengabdi Masy Nusant. 2024;6(4):135–45.

[3] Sitinjak M, Safrizal, Wirdayani Wahab. Pelatihan Manajemen Keuangan Umkm Bagi Pelaku Umkm Kota Batam. Jurnal Abdi Masy Multidisiplin. 2023;2(1):33–7.

[4] Oktaviana A, Devi T. Pelatihan Manajemen Keuangan Bagi UMKM Sebagai Upaya Pengembangan Usaha. 2021;2(01):59–63.

[5] Sari PN, Oktaria ET, Yusda DD, Wengrum TD. Pelatihan Manajemen Keuangan Bagi Pelaku Usaha Umkm Didesa Mekar Sari Kabupaten Mesuji. J Pengabdi UMKM. 2022;1(1):38–42.

[6] Adil A, Muhid A, Anggriani R, Indrayanto G, Tilani D. Pelatihan Manajemen Produksi untuk Meningkatkan Kualitas Produk Rengginang Opak Dapur Inaq Muhid. ADMA J Pengabdi dan Pemberdaya Masy. 2024;4(2):293–302.

[7] Yusmaniarti Y, Hernadianto H, Duffin D, Dwi Sinta. Keberlanjutan Usaha Melalui Inovasi Dan Manajemen Usaha Olahan Makanan Berbasis Potensi Lokal Entok Di Desa Panca Mukti. J Pengabdi Kolaborasi dan Inov IPTEKS. 2024;2(1):96–102.

[8] Syahardi A, Viza RY, Harahap HF, Syaputra MH. Pemberdayaan Perempuan Ruhama Simpang Kapuak Kecamatan Mungka melalui Digitalisasi dan Manajemen Keuangan dalam Penguatan Usaha Teh Gambir Lokal. 2025;4(4):501–10.

[9] Saga B, Sari IR, Astuti R. Strategi Pengelolaan Keuangan Efektif untuk Meningkatkan Kinerja UMKM Anggota PKK Desa Purbayan Sukoharjo, Solo Jawa Tengah. 2025;4(2):2010–5.

[10] Galih Refa Sugiarto, Martinus Budiantara. Pelatihan Pencatatan Keuangan pada Usaha Capcin Bu Putri dan Usaha Kue Kering PKK Dusun Klenggotan. JURPIKAT (Jurnal Pengabdi Kpd Masyarakat). 2024;5(1):60–9.

[11] Febrina M. M, Rosyadha NA, Haqiyati AF, Wisnu M. H. Pendampingan Ibu-ibu PKK untuk Meningkatkan Motivasi, Kepercayaan Diri dan Keterampilan Berwirausaha. Pengabdi Kpd Masy Progr Stud Psikol Penguatan Keluarga, Pengasuhan Anak, dan Pemberdaya Peremp. 2020;5–12.

[12] Fauzi A, Putri NN, Nisa AC, Rohmah AQ, Daroja FZ, Ronan HA, et al. Penguatan Masyarakat Literasi Melalui Komunitas Literasi “Karsa” Dengan Pendekatan Community Based Participatory Research (Cbpr). As-Sidanah J Pengabdi Masy. 2023;5(1):163–76.

[13] Bursan R, Sari A, Sakinah T, Sabilla TP, Sanjaya MR, Lampung KB. Peningkatan Literasi Keuangan bagi UMKM di Kabupaten Pesawaran untuk Mewujudkan Kemandirian Ekonomi Improving Financial Literacy for MSMEs in Pesawaran Regency to Achieve Economic Independence Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas La. 2025;(September).

[14] Iswanto Anwar A, Bandang A, Nagu N, Mustari B. Pemberdayaan Masyarakat Melalui Literasi Keuangan di Kabupaten Bantaeng. Celeb J Community Serv. 2025;4(1):153–62.

[15] Hafidah A, Sartika S. Efektivitas E-Modul dalam Meningkatkan Literasi Keuangan pada Usaha, Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Perempuan Pesisir. 2025;15(1):108–21.

[16] Yunus R, Anwar C, Anam H, Hm S, Rahman F. Peningkatan Literasi Keuangan Pada Perempuan Pelaku UMKM Kelurahan Tondo Kota Palu. J Pengabdi Mayarakat Manag. 2026;7(1):49–60.

[17] Rasyid A, Hendrik H, Fernando R. Pelatihan Literasi Finansial Pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). J Pengabdi Masy Sultan Indones. 2025;2(1):71–85.

[18] Nasyiah EZ, Nandiroh U. Transformasi Keuangan UMKM melalui Digitalisasi: Pelatihan dan Pendampingan Aplikasi Pencatatan Keuangan pada Komunitas Preman Super. J Has Pengabdi Pemberdaya Kpd Masy. 2025;6(3):562–9.

[19] Pratama AF, Saputra RM. Pengaruh Modal Sosial terhadap Keberhasilan Program Pemberdayaan Masyarakat: Studi Empiris di Desa Mantar, Kabupaten Sumbawa Barat. 2025;3(3):96–104.

[20] Anam, Choirul, Kawakibi, Ardhan Ardiansyah, Dewi, Dian Candra, Paramita N. Menghidupkan Nilai Amemangun Karyenak Tyasing Sasama: Penguatan Etika Sosial Dan Kepemimpinan Pelayanan Dalam Pemberdayaan Masyarakat. 2025;6(1):43–52.